استبيان قياس مستوى معرفة الموظفين باستراتيجية التحول الرقمي للنادي

الاسم *

الإدارة *

هل سمعت عن استراتيجية التحول الرقمي للنادي؟ *

نعم
لا

هل اطلعت على استراتيجية التحول الرقمي للنادي؟ *

نعم
لا

أولا ً: الرؤية الرقمية (مؤسسة رائدة على مستوى الأندية السعودية في مجال التحول الرقمي) *

	موافق بشدة	موافق	محايد	غير موافق	غير موافق على الاطلاق
تعتبر الرؤية واقعية	موافق بشدةتعتبر الرؤية واقعية موافق بشدة	موافقتعتبر الرؤية واقعية موافق	محايدتعتبر الرؤية واقعية محايد	غير موافقتعتبر الرؤية واقعية غير موافق	غير موافق على الاطلاقتعتبر الرؤية واقعية غير موافق على الاطلاق
تعتبر الرؤية مختصرة	موافق بشدةتعتبر الرؤية مختصرة موافق بشدة	موافقتعتبر الرؤية مختصرة موافق	محايدتعتبر الرؤية مختصرة محايد	غير موافقتعتبر الرؤية مختصرة غير موافق	غير موافق على الاطلاقتعتبر الرؤية مختصرة غير موافق على الاطلاق
تمثل الرؤية التوجه المستقبلي الذي يطمح النادي للوصول اليه	موافق بشدةتمثل الرؤية التوجه المستقبلي الذي يطمح النادي للوصول اليه موافق بشدة	موافقتمثل الرؤية التوجه المستقبلي الذي يطمح النادي للوصول اليه موافق	محايدتمثل الرؤية التوجه المستقبلي الذي يطمح النادي للوصول اليه محايد	غير موافقتمثل الرؤية التوجه المستقبلي الذي يطمح النادي للوصول اليه غير موافق	غير موافق على الاطلاقتمثل الرؤية التوجه المستقبلي الذي يطمح النادي للوصول اليه غير موافق على الاطلاق

ثانياً: الرسالة الرقمية (تبني أفضل التقنيات لتعزيز القدرة المؤسسية للنادي على التحول الرقمي) *

	موافق بشدة	موافق	محايد	غير موافق	غير موافق على الاطلاق
تعتبر الرسالة عملية وواضحة ومفهومة للجميع	موافق بشدةتعتبر الرسالة عملية وواضحة ومفهومة للجميع موافق بشدة	موافقتعتبر الرسالة عملية وواضحة ومفهومة للجميع موافق	محايدتعتبر الرسالة عملية وواضحة ومفهومة للجميع محايد	غير موافقتعتبر الرسالة عملية وواضحة ومفهومة للجميع غير موافق	غير موافق على الاطلاقتعتبر الرسالة عملية وواضحة ومفهومة للجميع غير موافق على الاطلاق
تشمل الرسالة كافة الفئات المستهدفة في عملية التحول الرقمي	موافق بشدةتشمل الرسالة كافة الفئات المستهدفة في عملية التحول الرقمي موافق بشدة	موافقتشمل الرسالة كافة الفئات المستهدفة في عملية التحول الرقمي موافق	محايدتشمل الرسالة كافة الفئات المستهدفة في عملية التحول الرقمي محايد	غير موافقتشمل الرسالة كافة الفئات المستهدفة في عملية التحول الرقمي غير موافق	غير موافق على الاطلاقتشمل الرسالة كافة الفئات المستهدفة في عملية التحول الرقمي غير موافق على الاطلاق

ثالثا: أهداف الاستراتيجية الرقمية 1- الارتقاء بتنافسية النادي في مجال التحول الرقمي 2- الرقمنة المتكاملة للعمليات والخدمات 3- تعزيز الابتكار الرقمي بتقنيات جديدة 4- تعزيز فاعلية وكفاءة العمليات والخدمات الرقمية 5- ثقافة رقمية متكاملة *

	موافق بشدة	موافق	محايد	غير موافق	غير موافق على الاطلاق
أهداف الاستراتيجية الرقمية تساهم في تحقيق التوجه الحكومي وممكنات الإدارة الذكية.	موافق بشدةأهداف الاستراتيجية الرقمية تساهم في تحقيق التوجه الحكومي وممكنات الإدارة الذكية. موافق بشدة	موافقأهداف الاستراتيجية الرقمية تساهم في تحقيق التوجه الحكومي وممكنات الإدارة الذكية. موافق	محايدأهداف الاستراتيجية الرقمية تساهم في تحقيق التوجه الحكومي وممكنات الإدارة الذكية. محايد	غير موافقأهداف الاستراتيجية الرقمية تساهم في تحقيق التوجه الحكومي وممكنات الإدارة الذكية. غير موافق	غير موافق على الاطلاقأهداف الاستراتيجية الرقمية تساهم في تحقيق التوجه الحكومي وممكنات الإدارة الذكية. غير موافق على الاطلاق
أهداف الاستراتيجية الرقمية تدعم وتساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للنادي.	موافق بشدةأهداف الاستراتيجية الرقمية تدعم وتساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للنادي. موافق بشدة	موافقأهداف الاستراتيجية الرقمية تدعم وتساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للنادي. موافق	محايدأهداف الاستراتيجية الرقمية تدعم وتساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للنادي. محايد	غير موافقأهداف الاستراتيجية الرقمية تدعم وتساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للنادي. غير موافق	غير موافق على الاطلاقأهداف الاستراتيجية الرقمية تدعم وتساهم في تحقيق الأهداف الاستراتيجية للنادي. غير موافق على الاطلاق
أهداف الاستراتيجية الرقمية تحقق الرؤية والرسالة	موافق بشدةأهداف الاستراتيجية الرقمية تحقق الرؤية والرسالة موافق بشدة	موافقأهداف الاستراتيجية الرقمية تحقق الرؤية والرسالة موافق	محايدأهداف الاستراتيجية الرقمية تحقق الرؤية والرسالة محايد	غير موافقأهداف الاستراتيجية الرقمية تحقق الرؤية والرسالة غير موافق	غير موافق على الاطلاقأهداف الاستراتيجية الرقمية تحقق الرؤية والرسالة غير موافق على الاطلاق

رابعا: نطاق الاستراتيجية (العمليات المؤسسية، الثقافة الرقمية (موظفين متعاملين)، الخدمات وقنوات تقديمها).. ما مدى رضاك عن كل من *

	موافق بشدة	موافق	محايد	غير موافق	غير موافق على الاطلاق
النطاق الاستراتيجي يغطي كافة احتياجات ومتطلبات أصحاب المصلحة (الموظفين، الجمهور، الشركاء ...) ويساهم في تحسين جودة الحياة	موافق بشدةالنطاق الاستراتيجي يغطي كافة احتياجات ومتطلبات أصحاب المصلحة (الموظفين، الجمهور، الشركاء ...) ويساهم في تحسين جودة الحياة موافق بشدة	موافقالنطاق الاستراتيجي يغطي كافة احتياجات ومتطلبات أصحاب المصلحة (الموظفين، الجمهور، الشركاء ...) ويساهم في تحسين جودة الحياة موافق	محايدالنطاق الاستراتيجي يغطي كافة احتياجات ومتطلبات أصحاب المصلحة (الموظفين، الجمهور، الشركاء ...) ويساهم في تحسين جودة الحياة محايد	غير موافقالنطاق الاستراتيجي يغطي كافة احتياجات ومتطلبات أصحاب المصلحة (الموظفين، الجمهور، الشركاء ...) ويساهم في تحسين جودة الحياة غير موافق	غير موافق على الاطلاقالنطاق الاستراتيجي يغطي كافة احتياجات ومتطلبات أصحاب المصلحة (الموظفين، الجمهور، الشركاء ...) ويساهم في تحسين جودة الحياة غير موافق على الاطلاق
النطاق الاستراتيجي يساهم في تعزيز جودة المعاملات في بيئة العمل	موافق بشدةالنطاق الاستراتيجي يساهم في تعزيز جودة المعاملات في بيئة العمل موافق بشدة	موافقالنطاق الاستراتيجي يساهم في تعزيز جودة المعاملات في بيئة العمل موافق	محايدالنطاق الاستراتيجي يساهم في تعزيز جودة المعاملات في بيئة العمل محايد	غير موافقالنطاق الاستراتيجي يساهم في تعزيز جودة المعاملات في بيئة العمل غير موافق	غير موافق على الاطلاقالنطاق الاستراتيجي يساهم في تعزيز جودة المعاملات في بيئة العمل غير موافق على الاطلاق
النطاق الاستراتيجي يحقق التكامل المؤسسي بالنادي ويساهم تحقيق التوجه الحكومي للتحول الذكي	موافق بشدةالنطاق الاستراتيجي يحقق التكامل المؤسسي بالنادي ويساهم تحقيق التوجه الحكومي للتحول الذكي موافق بشدة	موافقالنطاق الاستراتيجي يحقق التكامل المؤسسي بالنادي ويساهم تحقيق التوجه الحكومي للتحول الذكي موافق	محايدالنطاق الاستراتيجي يحقق التكامل المؤسسي بالنادي ويساهم تحقيق التوجه الحكومي للتحول الذكي محايد	غير موافقالنطاق الاستراتيجي يحقق التكامل المؤسسي بالنادي ويساهم تحقيق التوجه الحكومي للتحول الذكي غير موافق	غير موافق على الاطلاقالنطاق الاستراتيجي يحقق التكامل المؤسسي بالنادي ويساهم تحقيق التوجه الحكومي للتحول الذكي غير موافق على الاطلاق

خامسا: المرتكزات الإستراتيجية (الرشاقة التشغيلية، التكامل، المرونة، التعاون) *

	موافق بشدة	موافق	محايد	غير موافق	غير موافق على الاطلاق
تتوافق المرتكزات الاستراتيجية مع متطلبات التميز المؤسسي	موافق بشدةتتوافق المرتكزات الاستراتيجية مع متطلبات التميز المؤسسي موافق بشدة	موافقتتوافق المرتكزات الاستراتيجية مع متطلبات التميز المؤسسي موافق	محايدتتوافق المرتكزات الاستراتيجية مع متطلبات التميز المؤسسي محايد	غير موافقتتوافق المرتكزات الاستراتيجية مع متطلبات التميز المؤسسي غير موافق	غير موافق على الاطلاقتتوافق المرتكزات الاستراتيجية مع متطلبات التميز المؤسسي غير موافق على الاطلاق
تتوافق المرتكزات مع متطلبات التحول الذكي	موافق بشدةتتوافق المرتكزات مع متطلبات التحول الذكي موافق بشدة	موافقتتوافق المرتكزات مع متطلبات التحول الذكي موافق	محايدتتوافق المرتكزات مع متطلبات التحول الذكي محايد	غير موافقتتوافق المرتكزات مع متطلبات التحول الذكي غير موافق	غير موافق على الاطلاقتتوافق المرتكزات مع متطلبات التحول الذكي غير موافق على الاطلاق
ما مدى رضاك عن استراتيجية التحول الرقمي؟	موافق بشدةما مدى رضاك عن استراتيجية التحول الرقمي؟ موافق بشدة	موافقما مدى رضاك عن استراتيجية التحول الرقمي؟ موافق	محايدما مدى رضاك عن استراتيجية التحول الرقمي؟ محايد	غير موافقما مدى رضاك عن استراتيجية التحول الرقمي؟ غير موافق	غير موافق على الاطلاقما مدى رضاك عن استراتيجية التحول الرقمي؟ غير موافق على الاطلاق

ماهي ملاحظاتكم ومقترحاتكم حول استراتيجية التحول الرقمي للنادي؟ *

د	ن	ث	أرب	خ	ج	س
« نوفمبر
				1	2	3
4	5	6	7	8	9	10
11	12	13	14	15	16	17
18	19	20	21	22	23	24
25	26	27	28	29	30	31

استبيان قياس مستوى معرفة الموظفين باستراتيجية التحول الرقمي للنادي

استبيان قياس مستوى معرفة الموظفين باستراتيجية التحول الرقمي للنادي

الفيصلي X الحزم

عن النادي

أحدث الأخبار